0    引言

        随着经济全球化、信息技术革命和现代管理思想的发展，立式注塑机行业也得到了迅速发展，并逐步形成了多条以龙头企业为核心的供应链。集群式供应链是在特定集群地域中，存在围绕同一产业或相关产业形成基于本地一体化的多个单链式供应链。在该集群地域中不仅每个单链企业内部之间相互协作，而且不同单链的企业存在着跨链间的协调。与此同时，还游离着大量位于这些单链式供应链之外、但在集群地域之中的专业化配套中小企业，配合和补充着这些单链式供应链生产，这样的一个敏捷性的网络组织系统就是集群式供应链。然而在中国的立式注塑机行业中大多数为中小型企业，相对于大型企业而言，中小企业信息化基础较差，可投入信息化建设的资金、计算机软、硬件资源和人才资源等严重不足，再加上信息化平台是基于网络的、开放的平台，对安全性要求比较高，这就需要由专业的设备和人才来维护，所以中小型企业就迫切需要借助第三方协同服务平台来提升市场的开拓能力。立式注塑机集群式供应链协同平台就是采用基于ASP(applicationserviceprovider，应用服务提供商)的第三方公共服务平台，来实现立式注塑机行业中企业间的业务协同，以满足中小型企业的需求。在立式注塑机集群式供应链中，供应商作为供应链的源头，担负着立式注塑机制造资源的输入，它们的业绩直接影响核心企业的交货、产品质量等方面。因此在立式注塑机集群式供应链中，对供应商的评价就显得尤为重要。立式注塑机集群式供应链协同平台是为多个供应链服务的公共平台，所以在建立供应商评价指标体系时就必须要满足多供应链的业务需求，这就要求供应商评价指标体系必须是开放的和动态可定制的，这样才能更好地服务于多个供应链。

        目前国内外许多学者对基于ASP模式公共服务平台的供应商评价都进行了较为深入的研究。然而基于公共服务平台的供应链管理文献大多都集中在平台体系结构、集成技术等方面的研究。例如文献面向汽车产业链的企业业务集成平台，对公共服务平台集成技术方面作了深入的研究;文献中对汽车产业链协同商务平台动态联盟管理系统的研究与实现，提出了协同商务平台的体系结构。在供应商评价方面，目前大多数是针对供应商评价的算法和供应商评价体系等方面的研究。毛会芳等人通过探讨分析，认为有两种方法适合在中国的企业中应用，即协商评价法和层次分析法;余飞等人就供应链管理中供应商关系的改变作了分析，讨论了选择供应商时的评价指标体系和具体评价算法，着重分析了层次分析法、人工神经网络算法和数据包络分析法，指出了各种方法的优势和缺陷。这些研究都集中在单个企业，为满足某个企业的业务需求而制定了一套供应商评价体系和评价算法，然而随着ASP的发展，公共服务平台已成为解决中小型企业的一种重要手段，但是面向公共服务平台的供应商评价软件还比较少。针对立式注塑机集群式供应链协同平台，为满足面向多联盟的供应商动态评价需求，本文建立了一套供应商动态评价指标体系，以便能够适应不同联盟的不同业务需求。

1    面向立式注塑机集群式供应链协同平台供应商评价体系的研究

1.1    立式注塑机集群式供应链协同平台供应商动态评价需求

        立式注塑机集群式供应链是以立式注塑机制造企业为龙头，吸引与龙头企业业务相关的上、下游企业，服务业，管理机构等形成动态企业联盟，共同完成产品的采购、生产、销售、服务等全生命周期的管理。在这个动态联盟中，一般每个企业联盟以某制造企业为盟主，以立式注塑机行业链上的相关企业(如供应商、经销商、服务商)作为盟员构成，盟员企业总是围绕盟主企业开展业务。立式注塑机集群式供应链协同平台是支持制造厂与其供应商、销售商、服务商和物流商之间开展业务协作的重要工具，它促进了制造业的社会分工和专业化协作，降低了供应链的运营成本，成为提升制造业竞争能力的重要手段。立式注塑机集群式供应链协同平台是一个面向多企业联盟的公共服务平台，每个企业联盟都是围绕着核心企业来开展相关的业务，对供应商评价的需求也不尽相同。基于ASP模式的公共服务平台是一套服务软件，须满足平台上每一个企业联盟的需求。为了满足立式注塑机集群式供应链协同平台中企业联盟对供应商评价的不同需求，本文设计了一套对供应商动态评价的模型，使每个企业联盟可以依据自己对供应商评价的标准，来动态地配置评价指标并与自己的业务数据相关联，从而在平台上建立属于自己的一套评价模型。同时为了满足不同企业联盟对指标权重的不同需求，设计了一套动态算法库供企业联盟选择。

1.2    供应商评价体系建立的原则

        从上述对立式注塑机集群式供应链的描述以及平台的特点可以看出，立式注塑机集群式供应链是一个动态企业联盟，对供应商评价体系的建立必须满足多个联盟的业务需求。同时在立式注塑机集群式供应链上的所有节点企业构成了一个有机整体，各企业之间由于业务上的紧密协作，使其相互依存、相互制约，这就使供应链上游与下游产业之间存在着大量的物流、信息流以及资金流的交换，这就必然使平台内保存有大量历史业务数据。综上所述，对评价体系的建立要遵循动态性原则和定量与定性结合的原则。

        l)动态指标原则立式注塑机集群式供应链协同平台不是专门为一个供应链服务的平台，而是为多个供应链提供服务的平台，所以适合一个供应链供应商评价的指标体系，不一定适合其他供应链的供应商评价，因此在立式注塑机供应链协同平台上对供应商评价指标库的建立必须是一个开放的、动态的、可定制的评价指标库。        2)定性定量相结合原则在立式注塑机集群式供应链协同平台上对供应商的评价不能单纯地基于人为的主观判断，再加上协同平台内保存有大量历史业务数据，可以通过对这些数据的有效利用，使其对供应商的评价数字化、科学化。因此，基于立式注塑机集群式供应链协同平台上的供应商评价指标，要注重定性、定量两者结合的原则。

1.3    立式注塑机集群式供应链协同平台基本评价指标库的建立

        在立式注塑机集群式供应链协同平台上，虽然各个企业联盟的业务需求不尽相同，对供应商的评价存在着个性，但是对于供应商的评价也存在着许多共性。依据国外学者Verma、We-ber、Johnson等人对供应商评价的研究，以及由华中理工大学(现名华中科技大学)管理学院CIMS(computerintegratedmanufacturingsystems，计算机集成制造系统)供应链课题组1997年的一次调查统计数据表明，质量、成本、交货可靠性、数量柔性等作为供应商评价主要参考的指标;本文基于国内外学者研究的成果，结合平台业务功能和业务数据的特点以及各个联盟对供应商的评价指标实现定制的需求，平台上建立了一套基本的评价指标。

1.4    面向各联盟的供应商动态评价体系

        为了实现各联盟对供应商评价体系的动态定制，对基本的评价指标库和立式注塑机集群式供应链协同平台中的联盟作如下形式化的定义。

        定义1    用T表示基本的评价指标库，T={T1，T2，…，Tn}，其中，n表示T中包含有n个一级指标，用T1，T2，…，Tn来表示，用W1，W2，…，Wn来表示对应的一级指标权的权重，满足关系式∑nk=1Wk=1。

        定义2    用Tn［m］表示二级指标，Tn={Tn［1］，Tn［2］，…，Tn［m］}，其中，m表示一级指标Tn中含有m个二级指标，用Tn［1］、Tn［2］、…、Tn［m］来表示，其相应的二级指标权重用Wn［m］来表示，满足关系式∑mj=1Wn［j］=1。

        定义3    用M表示立式注塑机集群式供应链协同平台中的联盟，M={M1，M2，M3，…，Mk}，其中，k表示平台中含有k个联盟。

        在基本指标库的基础上，各联盟根据自身的需求选择部分或全部的基本指标，同时也可以根据自身的业务需求，新增和配置部分个性化指标。

        其动态评价体系建立的算法如下:

        a)联盟M1，M2，M3，…，Mk根据自己的业务需求首先在基本的评价指标库T中选择一级指标，设联盟Mi选择的一级指标为T1，T2，…，Tk(其中k≤n)。

        b)如果基本指标库T中的一级指标不能完全满足联盟Mi的业务需求，则联盟Mi可以根据自己的需求增加相应的一级指标，设联盟Mi添加了m个个性化一级指标，用I(k+1)，I(k+2)，…，I(k+m)来表示。

        c)步骤a)b)的完成意味着每个联盟已根据各自的业务需求完成了一级指标的配置，随后每个联盟就可以依据自己的业务需求选择在每个一级指标下的二级指标，设联盟Mi选择的二级指标为T1［1］，T1［2］，…，T1［i］，T2［1］，T2［2］，…，T2［j］，…，Tk［1］，Tk［2］，…。

        d)如果基本指标库T中的一级指标下的二级指标不能完全满足联盟Mi的业务需求，则联盟Mi可以根据自己的需求在相应的一级指标下增加二级指标。

        e)每个联盟依据自己的业务数据配置所选择的二级指标。如果指标为定量指标，配置的内容包含有与此指标关联的业务数据库名称、数据库登录的用户名和密码、指标数据的提取等信息;如果为定性指标只标明为定性指标即可。整个二级指标的配置是通过Web页面的向导来完成的。

        f)当一级和二级指标的配置完成后，每个联盟可以根据实际情况，在动态评价算法库中选择评价算法，依据评价算法计算出每一个一级和二级指标的权重。

        g)将联盟在基本指标库T中所选择的指标信息和动态添加的指标信息以及相应指标的权重写入到一个以联盟名称命名的XML文件。

        每个联盟都有属于自己的供应商评价体系，各联盟在选择基本指标和动态添加个性化指标的基础上，通过建立不同的XML文件来建立自己的供应商评价体系，并在使用过程中对指标体系进行动态的扩展。